Formación en Intercooperación de Empresas de Economía Social: Objetivos

Objetivos Generales

1. Investigar las necesidades actuales de la Economía Social Andaluza en materia de integración empresarial, analizando experiencias innovadoras y prácticas a implantar en programas de formación que faciliten el tránsito de las empresas de economía social a procesos de intercooperación.
2. Destacar la importancia de los valores de la economía social como elementos diferenciadores que suponen claras ventajas competitivas de este modelo organizativo, haciendo hincapié en el fomento de la intercooperación como estrategia fundamental a la hora de afrontar las exigencias competitivas de los mercados actuales
3. Visualizar la necesidad de dimensionar las empresas del sector de acuerdo con los retos actuales, mejorando, a través de la formación, las competencias y habilidades de nuestros directivos en materia de cooperación para que enfrenten de manera cualificada la posibilidad de crear estructuras empresariales de grado superior.
4. Sentar las bases de un gran tejido empresarial a través de redes de colaboración que faciliten la respuesta de las empresas de economía social a proyectos de gran envergadura, ya sea a través de alianzas de cooperación “ad hoc” o estructurales, combinando el principio de crecimiento empresarial con la reducida dimensión de las empresas del sector.
5. Generar, a través del proyecto, un procedimiento que ayude a las empresas del sector a clarificar su nivel de consolidación empresarial y estado actual de crecimiento, de manera que sea elemento clave a la hora de evaluar su idoneidad para asumir proyectos de intercooperación y sirva a la empresa para determinar su nivel de implicación en este tipo de proyectos. Este proceso no es una moda, es una necesidad, pero siempre que la empresa esté en condiciones de asumir este nuevo reto.
6. Elaborar un material didáctico de base fundamentalmente práctica que sirva de guía a los directivos de las empresas de economía social a la hora de emprender proyectos basados en la intercooperación empresarial.
7. Mejorar las estructuras de gestión de las empresas de economía social a través de la formación de sus integrantes utilizando métodos eficaces que les ayuden a desenvolverse en la gestión de estructuras empresariales de grado superior.
8. Enseñar, no sólo a aprender; sino, sobre todo a emprender en la Intercooperación.

Objetivos Específicos

1. Obtener un análisis completo de las necesidades actuales de la Economía Social Andaluza en materia de integración empresarial, analizando experiencias innovadoras y prácticas a implantar en programas de formación que faciliten el tránsito de las empresas de economía social a procesos de intercooperación.
2. Visualizar la importancia de los valores de la economía social como elementos diferenciadores que suponen claras ventajas competitivas de este modelo organizativo.
3. Dinamización del fomento de la intercooperación como estrategia fundamental a la hora de afrontar las exigencias competitivas de los mercados actuales.
4. Visualizar la necesidad de dimensionar las empresas del sector de acuerdo con los retos actuales, mejorando, a través de la formación, las competencias y habilidades de nuestros directivos en materia de cooperación para que enfrenten de manera cualificada la posibilidad de crear estructuras empresariales de grado superior.
5. Sentar las bases de un gran tejido empresarial a través de redes de colaboración que faciliten la respuesta de las empresas de economía social a proyectos de gran envergadura, ya sea a través de alianzas de cooperación “ad hoc” o estructurales, combinando el principio de crecimiento empresarial con la reducida dimensión de las empresas del sector.
6. Generar, a través del proyecto, un procedimiento que ayude a las empresas del sector a clarificar su nivel de consolidación empresarial y estado actual de crecimiento, de manera que sea elemento clave a la hora de evaluar su idoneidad para asumir proyectos de intercooperación y sirva a la empresa para determinar su nivel de implicación en este tipo de proyectos. Este proceso no es una moda, es una necesidad, pero siempre que la empresa esté en condiciones de asumir este nuevo reto.
7. Mejorar las estructuras de gestión de las empresas de economía social a través de la detección de necesidades de formación de sus integrantes de cara a utilizar métodos eficaces que les ayuden a desenvolverse en la gestión de estructuras empresariales de grado superior.
8. Afianzamiento de la intercooperación como una práctica estratégica imprescindible para la Economía Social en el actual contexto socioeconómico.